為總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、謀劃發(fā)展，1月15日全天、16日上午，博宏建設(shè)2021年總結(jié)表彰暨2022年工作研討會(huì)在公司大會(huì)議室隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和員工代表共同參會(huì)。漢陽市政黨委書記、董事長嚴(yán)悌文，常務(wù)副總經(jīng)理王智高，副總經(jīng)理錢濤受邀出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨支部副書記郭一清主持。

全體參與人員觀看了博宏建設(shè)年度工作回顧視頻，一起重溫與博宏建設(shè)走過的2021。

為表彰先進(jìn)，樹立榜樣，公司對2021年度10名“十佳員工”、15名“優(yōu)秀員工”、20名“崗位能手”和3個(gè)“優(yōu)秀項(xiàng)目”進(jìn)行了表彰。黨支部副書記郭一清表示，希望全體職工以先進(jìn)人物為榜樣，在博宏建設(shè)成就更好的自己;以優(yōu)秀項(xiàng)目為典范，傳承精益求精的工匠精神，打造更多精品工程，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

工作總結(jié)

公司總經(jīng)理蘇琦代表支部班子向大會(huì)作了題為《追趕跨越開新局 砥礪奮進(jìn)筑未來》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了過去一年公司在黨的建設(shè)、市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、綜合管理各個(gè)等方面的成果蘇琦指出：2021年，公司以十四五規(guī)劃擘畫的藍(lán)圖為指引，堅(jiān)持開好局、開新局，生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績。2022年全體職工要重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面的工作：

1、抓經(jīng)營、搶市場，激活“助推器”;

2、抓生產(chǎn)、立標(biāo)桿，提升“競爭力”;

3、抓技術(shù)、提效能，激發(fā)“創(chuàng)造力”;

4、抓兩翼、優(yōu)構(gòu)架，提升“服務(wù)力”;

5、抓風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)意識，織密“防護(hù)網(wǎng)”;

6、抓人才、聚人心，增強(qiáng)“內(nèi)生力”;

7、抓文化、增自信，展現(xiàn)“精氣神”。

最后，公司黨支部書記、董事長鄒勇發(fā)表講話，他指出，全體職工要以特級企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)來定位自己;以榜樣的形象來要求自己;以主人翁的精神激勵(lì)自己。同時(shí)，他對博宏建設(shè)企業(yè)精神——博大宏遠(yuǎn)，自強(qiáng)不息進(jìn)行了深度解讀，勉勵(lì)全體職工既要有做大做強(qiáng)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，更要有行穩(wěn)致遠(yuǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的雙贏。

工作研討

全體參會(huì)代表圍繞公司項(xiàng)目管理模式優(yōu)化、人才隊(duì)伍的建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控水平的提高、技術(shù)實(shí)力的提升轉(zhuǎn)化應(yīng)用、精細(xì)化管理水平的增強(qiáng)等21個(gè)議題進(jìn)行研討。員工代表積極建言獻(xiàn)策，將自己工作中的思考與困惑進(jìn)行充分交流，暢所欲言，長達(dá)9個(gè)小時(shí)的研討，為公司發(fā)展理順了思路，為2022年工作的重點(diǎn)指明了方向。

漢陽市政黨委書記、董事長嚴(yán)悌文指出，博宏建設(shè)要提高自身自控能力，強(qiáng)化外地項(xiàng)目管理與市場經(jīng)營，深入研讀博宏企業(yè)文化精神方面，打造博宏企業(yè)文化品牌，凝聚博宏力量。

此次總結(jié)表彰暨研討交流會(huì)是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來，再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì)。新的一年孕育新的希望、新的夢想，2022年博宏建設(shè)將以更加堅(jiān)定的自信、更加鏗鏘的步伐、匯聚的力量，創(chuàng)造更加非凡的業(yè)績!